Começar um negócio é complicado, e conforme a empresa vai tomando forma, outras responsabilidades vão surgindo.
O dono da empresa tende a pensar ser o único capaz de lidar com tudo, inclusive vendas.
Logo, seu primeiro impulso é agarrar todas as responsabilidades com unhas e dentes.
Só que uma hora o desgaste bate e o rendimento empaca. Sem contar que quanto mais tempo gastamos realizando funções que podem ser administradas por terceiros, mais tempo e dinheiro é perdido.
A maioria do lucro da empresa é proveniente do setor de vendas. Encontrar alguém para assumir essa responsabilidade é, de fato, desafiador.
Tendemos a não confiar que pessoas de fora serão capazes de lidar com as responsabilidades da função. Ou não compreendemos quais as habilidades são necessárias para inserir alguém ao nosso time.
Entretanto existem algumas dicas que ajudam bastante na hora de contratar os primeiros vendedores:
Claro que existem outros fatores que contam na hora da decisão, e diversos detalhes que são mais particulares. Mas o importante é lembrar que tentar espelhar em alguém a figura do dono da empresa limitará as opções.
Erros acontecem, o importante é aprender com eles.
Antes de finalizar queria deixar um abraço para o pessoal de Riodosul, como vocês viram no vídeo, adoramos os chocolates!
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