9 dicas para arrasar e ganhar respeito como líder de equipe

9 dicas para arrasar e ganhar respeito como líder de equipe

A maioria dos trabalhadores almeja o crescimento profissional e sempre se esforça para chegar no papel de liderança.

Mas a verdade é que poucas pessoas realmente prestam atenção nos perrengues que o líder de equipe passa.

Uma das maiores dificuldades de estar liderando é a falta de confiança e respeito dos colegas de trabalho. Não importa se você é antigo na casa, ou se acabou de entrar na empresa, a partir do momento em que se assume essa função, tudo muda.

Por exemplo, se você já trabalhava na empresa e era colega de equipe do seu novo time, o que você vai assumir, o período de desconstrução da imagem que eles tinham de você, é somada com a da construção de sua nova posição.

Não só isso, quando se vem de fora e é jovem, ganhar respeito é complicado. Infelizmente a idade ainda é vista como um fator 'negativo' por muitos, e quaisquer visões que um líder possa ter, não importa quão boa ela for, ainda será  mal interpretada.

O líder de equipe é a imagem do time, e se ele não passar confiança, ninguém nunca o respeitará.

Nessas horas é que você para e pensa: o que pode ser feito para quebrar essa barreira?

Chega mais, que vamos te contar como ganhar o respeito no trabalho.

Por que é importante ser respeitado como líder de equipe?

Você já tentou conversar com alguém que não te respeita?

Por mais forte que seja seu ponto de vista, ou opinião sobre determinado assunto, você nunca será levado a sério por aquela pessoa.

Sendo assim, um dos principais pontos em ser respeitado como líder de equipe está em se ter o que você diz validado e escutado.

Imagine realizar uma reunião em que assuntos sérios serão discutidos e medidas para contenção serão implantadas, mas ninguém, absolutamente ninguém, seguir as orientações?

E vai além, o líder também precisa inspirar seus liderados, reafirmar a capacidade, pois é a partir deles que os resultados são atingidos.

Outro ponto indispensável na construção da relação entre a equipe e o líder, é que se ela não for solidificada, todas as ações que necessitam ser tomadas para gerar melhores resultados, começarão a enfraquecer.

Vale ressaltar que o líder é aquela pessoa que está na linha de frente, não só tomando decisões, mas também filtrando toda a cobrança que vem de níveis superiores.

9 dicas para conquistar respeito como líder de equipe

Não existe nenhuma fórmula mágica que fará com que a equipe comece a te olhar com olhos diferentes da noite para o dia, até porque essa construção é gradativa.

Entretanto, algumas atitudes podem ser tomadas para catalisar e acelerar o efeito dessas ações. Conheça 8 delas agora mesmo:

1 - Flexibilidade

Mais do que uma dica importante, a flexibilidade é uma habilidade que todo líder de equipe precisa cultivar.

Nem sempre nos comunicamos com pessoas que estão na nossa bolha e possuem o mesmo tipo de repertório que nós, ser um pouco flexível e tentar adaptar a maneira como nos relacionamos, pode ser um ponto positivo.

As pessoas são diferentes, e provar que essa diferença não impacta para você, líder, é sensacional.

Às vezes seus colaboradores precisam de uma brechinha para se aproximar e começar a escutar o que você tem a dizer.

2 -  Escute

Todos têm algo a dizer, inclusive seu time.

Entendemos que de vez em quando é necessário impor respeito, mas o grande erro de qualquer pessoa que busca ser respeitada, é não dar espaço para outros falarem.

Faz parte da construção do relacionamento ter a humildade para escutar todos e considerar qualquer tipo de sugestão.

3 - Amizade

É difícil alguém não respeitar amigos ou colegas. Isso porque, por mais que você não concorde com o que a pessoa diga, os laços criados falam mais alto e se torna mais fácil respeitar e acatar o que ela disse.

Se tornar amigo da sua equipe expande não só a convivência, mas também faz com eles te procurem para receber conselhos e orientações.

3 - Coragem

Você é corajoso?

Todo líder que se preze tem que ter coragem para tomar decisões complicadas. Se sua equipe não consegue enxergar em você a determinação necessária para estar na sua função, a confiança deles cai drasticamente.

Mostre que, sim, você é corajoso e está pronto para qualquer tipo de situação.

4 - Segurança

Ser corajoso está muito atrelado a segurança que você transmite.

Essa dica é mais pessoal do que uma ação a ser realizada com sua equipe. Comece a confiar no seu potencial e ter segurança do que você fala.

Essa mudança de comportamento se tornará perceptível e somará pontos positivos.

5 - Reconheça atitudes

Algo muito comum quando se trata de liderança é o egocentrismo do líder. Muitos chefes se esquecem de que nada é possível sem um trabalho em equipe.

Mostre que você é diferente e reconheça todas contribuições dos colaboradores.

Essa cultura de reconhecimento é excelente para fortalecer os lados de confiança.

6 - Feedback

O feedback tem que ser uma faca de dois gumes, funcionar para você e para seu time.

Diga o que você acha que pode ser melhorado e pergunte qual a opinião deles em relação ao seu desempenho.

Ter os dois lados da moeda ajuda a contextualizar em que pé vocês realmente estão.

7 - Inspire sua equipe

Como líder você é a imagem e espelho da sua equipe.

Quando você faz ações positivas, é provável que isso reflita neles e elas se repitam. Logo, é preciso sempre estar ligado no que você pode estar fazendo errado e corrigir rapidamente, para que seu time seja inspirado a fazer o mesmo.

8 - Seja transparente

Muitas vezes não sabemos para que direção a empresa está seguindo e isso pode ser desesperador, por isso, seja transparente com sua equipe.

Assim como você, eles precisam saber o que está acontecendo, comunique todas as mudanças necessárias, assim que possível.

Não se esqueça de ser claro em relação as suas ações.

9 - Se envolva e promova atividades

O chefe não é só aquele que dá broncas e fiscaliza o CRM alheio.

Promover atividades extracurriculares, que não estão relacionadas ao trabalho, é uma ótima maneira de se envolver mais com a equipe e ganhar confiança e respeito.

Mostre que, mais que líder de equipe, você é uma pessoa, assim como eles.

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